合作共赢·共创未来∣企员通

宝地迎宾至，秋风送客来。企员通第一届“软件同行交流会”顺利举行，本次活动的筹划与邀约时间为一周，时间紧凑，虽然我们没有过多的排练，也没有华丽的语言，甚至连接待的员工都有些许青涩，但这正是我司最真实的状态与最单纯的想法的“给各位同行提供一个技术交流与资源整合的平台”。

智跃科技在软件行业前行了十二年，从一个牙牙学语的小婴儿已经成长为一个能肩负社会责任的青壮年，也是时候要为这个行业做些什么了，所以思考再三，决定从我们自身的技术优势与成长经历出发，给各位同行分享关于我们做B/S的二三事儿并且给同行创造一个交流进步的平台。

2020年12月6日，天气晴朗，持续的低温也赶在这一天多云转晴。趁着天气转晴，很多软件的老板都提前到场，交流会尚未开始，现场就开始了热情的讨论，提出畅想，表达观点。

本次活动很荣幸能邀请到十五位软件老板参加，大家都是同行不同业的软件公司老板，有针对不同行业及工厂规模的ERP老板们，财务系统的高级代理商，人事系统的研发及代理老板，硬件设备的老板等等……，都是为了拓展人脉圈，互相交流学习经验，资源整合，共同发展而来。

本次同行交流会的主题紧扣C/S产品转型B/S产品的技术讨论与分享。

智跃软件的黄经理在活动上分享了一系列关于软件开发转型的真实历程，讲述其中遇到的困难，并提出最终的解决方案，帮助在座面临转型困难的各位同行进行技术提升，让大家取长补短，共同进步，在座的来宾纷纷表示受益匪浅。

【产品运用的6项场景】电脑端与移动端的区别与优势讲解让抽象化的概念落到了实际，以智跃软件开发转型的真实经历为大家更好的规避雷区。

【产品过程两变大】大数据的传输量、计算量、存储量与大功能的代码量、算法复杂、模块体积等做了详细的讲解，让各位老板更深入了解转型过程中的一些细节问题。

【十六大软件面临的技术问题 】更是把整场会议推送向了高潮，精准定位软件转型的难点与重点，让各位老板认识到更多的参考答案，随着会议的不断升温，大家的不断熟悉，距离感越来越近，各位老板也相继提出很多关于自己面临的问题与难点，现场老板各抒意见与看法，也达到了本次会议的一个初衷“讨论、分享、互助、进步”，让大家接触到一些不同的观点与思维，来多面化看待问题，得出意想不到的答案。