HR人力资源管理行业急缺技术专业人才

不久前举办的第三届人力资源管理巨奖高峰会上，中国人力资源管理工作人员自身不足技术专业的问题，遭受业内的关心。

　　“很多人对人力资源管理行业并不了解，但实际上这一行业的专业性很高。从业人员除开把握这一行业的主要工作内容和控制模块以外，还应当具有一定的法律法规和沟通的重要性方法，最好是还能把握几门外国语。”在上海人才中介公司行业研究会朱庆阳理事长的眼里，人力资源管理行业的门坎确实不低。我国大约500多万元的人力资源管理从业者，可是真真正正学过人力资源专业者总数大约仅有20%上下。

　　确实，人力资源管理全过程并比不上外部想像的那麼轻轻松松。在其中，招骋、岗位认知、绩效考核管理、薪水分派等环节看起来至关重要。

　　辨人 三国诸葛亮“七观法”

　　朱庆阳告知新闻记者，公司的招聘人才具备严谨的类别规范，一般初中级人才是利用新闻媒体、互联网、中介公司等方法开展企业招聘，初级人才选用“匹配”方法招骋，而C字开头的高端人才则主要是根据猎头公司寻觅。人事部门担负起招聘人才的岗位职责，应当从行业工作经验等视角，为公司选出最配对的人才。

　　因而，引入人才的“招骋”环节可以算得上对HR的观察力的全方位考验。三国诸葛亮知名的“七观法”，在事实中就已经被当代的人力资源管理者应用到招聘信息的环节中。

　　问之以是是非非而观其志：HR根据问与答的方式，观查应聘者的洞察力和学生就业理想，对应聘者的基本情况和经验做简单掌握。

　　穷之以辞辩而观其变：这在招骋中，经常被称作“压力面试”，即HR根据出乎意料的提出问题，观查应聘者解决忽然问题或情况的沟通能力。

　　咨之以谋略而观其识：所说“谋略”，便是有关专业领域的一些专业的问题，根据提出问题，HR可以较为真正地认识到应聘者见识的真假、知识层面深度广度和高度等状况。

　　告之以祸难而观其勇：这类方式通常被HR应用到分组讨论环节中，根据忽然告知应聘者一个必须处理的难点，来观察分组讨论中每一个队员的体现是不是突出。这类仿真模拟处理工作上难点的模拟仿真探讨，可以看得出应聘者更为真正和同时的工作业绩。

　　醉之以酒而观其性：俗话说得好“吐真言”，在新人进到公司以后的见习期中，一些公司的HR单位通常会分配狂欢派对等休闲活动，一来是做为迎来新人的典礼，二来也可以在释放压力气氛中，观查到新人更为逼真的观点及其至情至性。

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