人才梯队建设与人才培养CONSTRUCTION AND TRAINING携手并肩 迎接未来的挑战人才梯队建设与人才培养是组织和企业成功的关键因素之一。它们旨在培养和发展员工的技能、知识和能力,以满足组织的长期发展需求。通过建立一个有序的人才梯队和有效的培养计划,组织可以确保拥有高素质的员工,并为未来的挑战做好准备。1.人才梯队建设理念企业文化与人才理念1.基本理念决定人才需求企业文化是企业组...
如何创建有效OKR携手并进共见未来目标与关键成果法Objectives and Key Results1.什么是OKROKR的前身The predecessor OKR“目标管理” MBO(management by objectives)1954年由管理思想之父德鲁克提出,强调每个管理者都需要有明确目标以及说明其对目标的贡献。但其框架都已偏离,变成自上而下的官僚运动。“目标与关键成果法” ...
OKR目标管理法MANAGEMENT BY OBJECTIVESOKR到底有多重要?无论是世界知名企业如谷歌、英特尔、腾讯、推特,还是崇尚扁平化管理的创业公司都在使用它。谷歌董事约翰·杜尔最早引进OKR进入谷歌,这也是谷歌早期快速扩张以至取得如此大成就的重要因素之一。破除唯KPl论,OKR在帮助企业识别战略优先事项,培育团队的目标导向、结果意识,加强跨部门协作,适应高速的市场环境变化,以及识...
DATA INTERCONNECTIONOKR推行部门内转训课件使命愿景精神01.OKR推行背景公司计划在组织层面不断推行完善“战略研讨-战略解码-经营计划管理-过程监控-激励分配”等组织目标管理活动,OKR是个体层面目标计划管理工具,以信息平台为支撑,提高工作效率,为组织目标的实现保驾护航组织绩效管理重在促进战略目标达成,员工层面目前围绕着“考核成绩”转:离数字、公式很近,离目标、计划很远...
1、 SAP SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,同时也是市场领导者。30余年,通过其应用软件、服务与支持,SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐,SAP在中国用户的激增,具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。HR软件优点概述如下:1、SAP是全球所有ER...